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IT-Projektmanagement

IT-Transformation

Änderungen der Unternehmens- oder Konzernstrukturen, wie Mergers & Acquisitions oder Carve Outs, ziehen tiefgreifende Transformationen der IT-Landschaft nach sich. Gleiches gilt häufig für eine strategische Neuausrichtung der IT an den Unternehmenszielen, zum Beispiel durch die Nutzung von Cloud Services.

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Die Herausforderung

IT-Carve Outs, Konsolidierungsprojekte und Cloud-Migrationen stellen besondere Anforderungen an Projektleiter und Projektteam: Sie erfordern

  • detailliertes Verständnis der IT-Infrastruktur mit all ihren Abhängigkeiten
  • genaue Kenntnis der IT-Prozesse sowie branchenspezifischer Standards und Tools
  • Kenntnis der aktuellen Technologiestandards
  • Planung und Steuerung der komplexen Projektabläufe

Die Lösung

Die matrix begleitet regelmäßig Unternehmen bei der Entwicklung und Realisierung maßgeschneiderter IT-Landschaften für die Zielorganisation – sei es durch Konsolidierung bestehender IT-Umgebungen zu einer einheitlichen im Rahmen einer Fusion, oder Design, Aufbau und Betrieb einer komplett neuen, maßgeschneiderten IT-Landschaft im Rahmen eines Carve Outs.

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Vorgehensweise

Unser Vorgehen bei der Transformation von IT-Landschaften basiert auf einem standardisierten Modell, welches sich in drei Phasen gliedert:

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  • Analyse und Bewertung der bestehenden IT-Landschaft sowie Identifikation der zentralen Herausforderungen für die Transformation

  • Konzeption der neuen IT-Umgebung einschließlich der geplanten Services und Services Levels
  • Planung des Transformationsprozesses

  • Realisierung der geplanten Zielumgebung durch Herauslösung von IT-Systemen aus der IT-Landschaft des Mutterkonzerns, Harmonisierung der IT-Umgebung fusionierender Organisationen oder Migration von IT-Services in die Public Cloud

Unsere Methodik zielt darauf ab, unter genauer Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen des Zielunternehmens eine IT-Landschaft zu schaffen, die die Geschäftstätigkeit der entstehenden Organisation bestmöglich unterstützt.

Zeit- und Kostendruck, knapper Planungshorizont, Verunsicherung und Gefahr von Know-How-Verlust: Aus zahlreichen abgeschlossenen IT-Transformationsprojekten kennen wir die speziellen Rahmenbedingungen von Carve Outs und M&A's und sind dadurch in der Lage, innerhalb kurzer Zeit passgenaue Lösungen zu konzipieren und umzusetzen.

Nutzen

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Best Practice Vorgehen
basierend auf unserer Erfahrung aus IT-Transformationsprojekten bei Kunden verschiedener Branchen und mit unterschiedlicher Zielsetzung

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Ganzheitlicher Ansatz
und herstellerneutrale Herangehensweise garantieren eine optimal auf Ihre Anforderungen zugeschnittene IT-Infrastruktur

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Unterbrechungsfreier IT-Betrieb
dank professioneller Projektplanung und -steuerung sowie umfangreicher Test- und Abnahmephase

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Unterstützung der Unternehmensziele
durch konsequente Ausrichtung der IT-Strategie an der Gesamtstrategie

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Ich helfe Ihnen gerne weiter!

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Ihr Ansprechpartner
Peter Bauer
Director Sales & Marketing
matrix technology AG
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+49 89 589395-600